Intelect blogt

Nieuws

Intelect blogt

Ontdek onze tips & tricks voor talent en bedrijven. Blijf op de hoogte over rekrutering, krijg carrière advies en lees de laatste Intelect nieuwtjes.

Stop personeelsverloop

Stop personeelsverloop

HR-advies

4 stappen die managers kunnen ondernemen om personeelsverloop te stoppen

Motivation is key! Een gemotiveerde werknemer zal niet snel het bedrijf verlaten. Als manager speel je een cruciale rol in de tevredenheid van je werknemers.

1. Verbinden

Werknemers verbinden met het bedrijf en met jouw als manager zorgt ervoor dat je de intentie om te vertrekken kan bespeuren lang voordat het gebeurt. Verbinding creëren kan op verschillende manieren. Te beginnen met een gezonde werkomgeving. Dit zorgt ervoor dat een hoge werkdruk niet automatisch leidt tot werkstress. Bovendien komen de talenten van jouw team dan ook beter tot zijn recht. 

Ten tweede speelt open communicatie binnen jouw team en het bedrijf een grote rol in het behouden van personeel. Door voortdurend de vinger aan de pols te houden creëer je een vertrouwensband.

Ten derde is de sfeer ook heel belangrijk. Investeer ook in de informele momenten. Creëer een sfeer van authenticiteit en oprechte interesse in elkaars leefwereld. Een positieve omgeving zorgt voor positieve(re) werknemers.

 

2. Faciliteren

Managers bevinden zich in een unieke positie om elk teamlid de juiste handvaten te geven om oplossingsgericht te werken.

Teamleden hebben nood om te weten wat er van hen verwacht wordt. Stel dus duidelijke doelstellingen. Stem ook de verschillende rollen binnen je team af op basis van de sterktes en behoeftes van elk individu. Loop een teamlid toch ergens tegenaan? Help de persoon om na te denken over potentiële acties en stel ook de vraag: ‘Wat kan ik voor jou doen?’.

Daarnaast is het ook belangrijk om regelmatig feedback te geven. Zo geef je jouw team richting en kan je bijsturen waar nodig. Door bovendien zelf om feedback te vragen toon je waardering voor hun mening. Werknemers die zich gehoord en gesteund voelen, zullen sneller om hulp vragen en aangeven wanneer hun motivatie wegebt.

3. Inspireren

Mensen verlaten hun job als ze het gevoel hebben dat hun werk er niet toe doet. Hier kan een manager op anticiperen, door het belang van de contributie van het team aan het succes van het bedrijf aan te tonen en te benadrukken. 

Medewerkers die zich betrokken voelen ervaren veel meer werktevredenheid en zijn meer gedreven om het beste van zichzelf te geven. De impact onderstrepen die iemand heeft op jouw organisatie is heel belangrijk.

 

4. Coachen

De grootste reden om een job te verlaten is het gebrek aan perspectief. Wanneer medewerkers geen toekomst meer zien binnen het bedrijf dan ben je ze kwijt.

Een manager kan als coach hier het hoofd aan bieden door voldoende groeimogelijkheden, zowel horizontaal als verticaal, aan te reiken aan de hand van opleidingen en training. Jouw medewerkers krijgen zo de kans zichzelf nog te versterken. Als manager kan je op deze manier inspelen op hun sterktes en hun coachen om hun groeipunten te verbeteren.

Naast het bieden van groeiopportuniteiten is ook erkenning niet te onderschatten. Iedereen heeft de behoefte om gezien of gehoord te worden. Bevestig de waarde van het werk van jouw teamleden. Toon aan dat hun inzet opgemerkt en geapprecieerd wordt.

Type

Ontdek meer op onze social media kanalen

Personal development als indicator voor succesvol talentmanagement

HR-advies

Personal development als indicator voor succesvol talentmanagement

Lees meer

Kantoor & Recruiter

Rekrutering

Kantoor & Recruiter

Lees meer

Stop personeelsverloop

HR-advies

Stop personeelsverloop

Lees meer

Klant & Recruiter

Rekrutering

Klant & Recruiter

Lees meer

Kandidaat & Recruiter

Rekrutering

Kandidaat & Recruiter

Lees meer

Sales management

Carrière

Sales management

Lees meer

Direct Search

Rekrutering

Direct Search

Lees meer

KMO-rekruteringspecialist

Intelect

KMO-rekruteringspecialist

Lees meer

Wat bedrijven kunnen leren van zebra’s

HR-advies

Wat bedrijven kunnen leren van zebra’s

Lees meer

Recruitment Manager aka People Manager

Carrière

Recruitment Manager aka People Manager

Lees meer

Inzetten op inhouse talent

HR-advies

Inzetten op inhouse talent

Lees meer

Vind jouw ideale job

Carrière

Vind jouw ideale job

Lees meer

Aanwerven op basis van de bedrijfswaarden

HR-advies

Aanwerven op basis van de bedrijfswaarden

Lees meer

Afgestudeerd: Wat nu?

Tips & Tricks

Afgestudeerd: Wat nu?

Lees meer

Successen vieren in een crisis

Intelect

Successen vieren in een crisis

Lees meer

Een sollicitatiegesprek is een two-way street

Tips & Tricks

Een sollicitatiegesprek is een two-way street

Lees meer

Tips voor sollicitaties in digitale tijden

Tips & Tricks

Tips voor sollicitaties in digitale tijden

Lees meer

De arbeidsmarkt in 2021

Rekrutering

De arbeidsmarkt in 2021

Lees meer

Neem contact met ons op

Heb je nog vragen?

Neem contact met ons op

Heb je vragen over onze blogposts? Of wil je nog meer te weten komen over een specifieke topic? Shoot! Wij beantwoorden al jouw vragen met veel plezier.

Contacteer ons