Nieuws
Ontdek onze tips & tricks voor talent en bedrijven. Blijf op de hoogte van rekrutering, krijg carrièreadvies en lees de laatste Intelect-nieuwtjes.
Rekrutering
Bij Intelect staat de dagdagelijkse begeleiding van medewerkers centraal, waardoor een dynamische en ondersteunende werkomgeving wordt gecreëerd. We spreken met Marie, die sinds november 2022 deel uitmaakt van het team. In dit interview deelt zij haar ervaringen met de begeleiding van Andreas, haar manager, de ondersteuning van haar team, en de impact van zowel interne als externe trainingen op haar professionele ontwikkeling.
Ontdek hoe Intelect een balans vindt tussen autonomie en begeleiding, en welke voordelen deze aanpak biedt voor het dagelijks functioneren en de groei van de medewerkers binnen het bedrijf.
Kan je kort schetsen wat jou rol is binnen Intelect en hoe je hier bent terecht gekomen?
Ik werk sinds november 2022 bij Intelect Zaventem wat wil zeggen dat ik nu ongeveer 1 jaar en 3 maanden in dienst ben. Ik heb communicatiewetenschappen gestudeerd aan de KUL en ben bij Intelect gestart zonder ervaring als JR Recruiter. Na 9 maanden ben ik doorgegroeid naar Recruiter, mijn huidige functie, werkende nu naar SR Recruiter.
Hoe ziet jouw dagdagelijkse begeleiding door Andreas en de ondersteuning van jouw team eruit?
Tijdens de periode dat ik JR Recruiter was zat ik fulltime in Zaventem bij mijn manager. Dit was een goede leerperiode omdat je snel kan pingpongen over bepaalde cases. Met Andreas hielden we occasionele wandelmeetings: deze komen om de zoveel tijd voor, waarbij er wordt gesproken over hoe mijn afgelopen weken zijn verlopen en hoe mijn toekomstige weken er gaan uitzien. Dit geeft altijd een moment van stilstaan bij wat je doet en ook weer nieuwe drive te creëren voor de toekomst.
De begeleiding kwam niet alleen van Andreas, maar van het hele team. Zo had je Eline die de wensen van de manager concreter maakte in praktische doelstellingen/taken. Bovendien waren er de andere JR’s waar je je mee identificeert en laagdrempelige vragen aan kan stellen.
Nu zit ik in het kantoor van Intelect Leuven zonder manager wat de inhoud van de job heeft verrijkt. Zo ga ik nu heel zelfstandig te werk. De periode in Zaventem heb ik wel erg geapprecieerd omdat dit de momenten zijn die me hebben geleid naar dit punt.
Kun je beschrijven hoe trainingen, zowel intern als extern, jouw professionele ontwikkeling hebben beïnvloed? Welke specifieke vaardigheden heb je ontwikkeld en heb je die meteen kunnen toepassen in jouw functie?
Er worden verschillende soorten trainingen aangeboden zoals bijvoorbeeld de bootcamp. De bootcamp heeft me sterk geholpen in mijn dagdagelijks rekruteringsproces en het besef van hoe A invloed heeft op Z. Hier krijg je concrete werkpunten en handvaten om deze te implementeren in de job.
Een andere training is bijvoorbeeld de Insights training waar we door een externe persoon de persoonlijkheidskleuren hebben leren kennen en implementeren in communicatie met klanten en kandidaten. Hier kom je veel te weten over jezelf en anderen.
Op welke manier zijn de trainingen afgestemd op de behoeften van het team en individuele Intelecters?
Voor georganiseerde trainingen wordt er vooral gekeken naar individuele medewerkers en hoe deze training in hun traject past. Zo valt het op dat deze trainingen vaak net als geroepen komen wanneer ze plaatsvinden.
De dagdagelijkse training is zeker ook afgestemd op het individu, maar iets meer rekening gehouden met het team en het kantoor. Zo heb je bijvoorbeeld Eline die verschillende kleine workshops heeft georganiseerd om ons als team te begeleiding in specifieke zaken zoals; tips voor ons CRM systeem, hoe lees je een loonfiche,…
Hoe ervaar je de balans tussen autonomie en begeleiding in jouw rol? Wordt er ruimte geboden voor eigen initiatief en ideeën?
Er wordt zeker ruimte gegeven voor eigen initiatief, bijvoorbeeld bij vrijblijvende voorstellingen. Bovendien nu ik in Leuven zit zijn er bepaalde zaken die ik zelfstandig doe zoals mijn eigen focus (search bepalen) en zo vul ik mijn eigen dag in. Wanneer er bepaalde zaken zijn waarbij ik het gevoel heb dat ik deze dien te bespreken met mijn manager kan ik altijd bij hem terecht. Een perfecte balans die ik nodig heb.
Ter afsluiting, wat zijn volgens jou de belangrijkste voordelen van de huidige aanpak van dagdagelijkse begeleiding, teaminteractie en trainingen binnen het bedrijf?
In het begin start je van 0 en word je er in gesmeten, maar op een goede manier. Ik heb zelf veel kunnen leren en kunnen ontdekken omdat als je net van de schoolbanken komt je echt nog niks weet. Je krijgt enkele handvaten om mee aan de slag te gaan en indien je vragen hebt over aanpak worden deze direct beantwoord. Op deze manier wordt er niet gemicromanaged, maar sta je toch heel dicht tegen je manager en dus begeleiding. Bij ons is er een hele goede verdeling van de rollen binnenin het team; manager, training, recruiters, dit maakt dat je bij iedereen snel en voor andere vragen terecht kan.
De trainingen die het bedrijf aanbiedt, buiten de dagdagelijkse begeleiding op het kantoor, komen vaak net als geroepen. Zo wordt er sterk ingespeeld op wanneer een bepaalde training in jouw traject past. Zo had ik de bootcamp pas na een half jaar in dienst te zijn. Ook al had ik al veel opgedane kennis was dit vooral een moment om te beseffen dat je in bepaalde handelingen gewoontes hebt en om deze onder de microscoop te zetten en weer eens out of the box te denken.
Ontdek meer op onze social media kanalen
Intelect
Heb je nog vragen?
Heb je vragen over onze blogposts? Of wil je nog meer te weten komen over een specifiek topic? Shoot! Wij beantwoorden al jouw vragen met veel plezier.
Contacteer ons